企業人事として10年以上、採用、人材育成、組織開発、制度企画など、人と組織に関わる仕事を経験してきました。
講師として研修を届けた人数は、延べ1万人を超えます。
その中で、次第に強く感じるようになったのが、
「良い研修を実施すること」と「人が成長すること」は、必ずしも同じではない
ということです。
知識が増えること。
経験を重ねること。
誰かと出会うこと。
問いを持つこと。
ものの見方が変わること。
一つひとつは小さな出来事でも、ある瞬間、それまで別々に存在していたものが結びつき、その人の中で意味を持ちはじめることがあります。
私は、人の成長とは、何かを外から付け加えていくことだけではなく、
その人の中にすでにあるものと、これから出会うものが結びついていくことだと考えています。
だからこそ、大切なのは、最初から答えを決めることではありません。
今、何が見えているのか。
まだ何が見えていないのか。
何があれば、次の景色が開けるのか。
その人や組織が置かれている場所を見つめ、必要なきっかけを考える。
そこから始めます。
方法は、状況によって変わります。
同じ型を繰り返すことに意味があるときもあれば、
これまでとは違う方法を試すことで、初めて動き出すこともあります。
大切なのは、手段そのものではなく、
その手段が、人や組織の次の可能性につながっているかどうか。
社会が変われば、学び方も変わる。
働き方が変われば、求められる力も変わる。
新しい技術や価値観が生まれれば、人が成長するために使える資源も増えていく。
だから私は、これまでの正解に留まるのではなく、変化の中にある新しい可能性を拾い上げ、それを人や組織にとって意味のある形へと変えていくことを大切にしています。
DRAFTIDEがつくりたいのは、完成された答えではありません。
人が、自分の中にあるものに気づくこと。
まだ知らない選択肢に出会うこと。
これまでとは違う景色を見ること。
そして、次の一歩が自然に生まれていくこと。
人の可能性は、最初から完成された形で存在しているわけではありません。
人と出会い、経験と出会い、知識と出会い、問いと出会う。
その交わりの中で、少しずつ輪郭を持ちはじめるものだと思っています。
だからこそ、可能性が生まれる交点を増やしたい。
軌跡が交わり、可能性がめぐる世界へ。
DRAFTIDEは、そのための機会をつくっていきます。